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* Dr. Daniel Sidelski
"Aprendemos un montón de cosas a nivel consciente y
luego olvidamos lo que hemos aprendido y usamos la habilidad
adquirida. Yo gocé de una enorme ventaja sobre los demás:
tuve poliomielitis, quedé totalmente paralítico, con una inflamación
tan grande que incluso padecía parálisis sensorial. Pero podía
mover los ojos y mi audición no sufrió ningún trastorno..."
"...Tenía una hermanita que había aprendido a gatear;
yo por mi parte debía aprender a pararme y a caminar. Se imaginan
con qué interés observé a mi hermanita mientras pasaba del
gateo al aprendizaje de cómo pararse. Ninguno de ustedes
saben cómo aprendió a pararse. Ni siquiera saben cómo aprendieron
a caminar."
Milton Erickson, Mi voz irá contigo.
"El Universo está conformado por historias, no por átomos."
Muriel Ruckeyser, Otra taza de chocolate
caliente para el alma.
"Si hemos logrado aprender a caminar,
significa que podemos lograr mucho más de lo que pensamos.
Pero ello depende de la historia que construyamos con los
datos que nos ofrece el mundo."
James Popescu
1.
Según hemos visto mediante la curva de estrés, el organismo
biológico está diseñado para reaccionar mediante la activación
de ciertos recursos de reserva cada vez que una situación
sea interpretada como desbordante de la capacidad habitual
de respuesta.
2. Este sistema de carga
(activación biofísica) - descarga (paso a la acción)-
relajación (vuelta al reposo) resulta sumamente beneficioso
mientras las situaciones requirieren de acciones físicas intensas,
localizadas en el espacio y limitadas en el tiempo. Ante cualquier
amenaza a su integridad física, cualquier organismo que disponga
de dicho sistema aumenta su capacidad de respuesta en forma
momentánea, ya sea para combatir o para huir de manera efectiva.
3. Ahora bien, las dimensiones
psicológica, social y cultural del ser humano demandan
que las necesidades propias de cada ámbito sean satisfechas.
Por lo tanto, a la hora de conservar su integridad como ser
humano, toda persona requiere satisfacer los requerimientos
de las diferentes dimensiones, más allá de su supervivencia
física. Cada vez que interpreta que ciertas necesidades de
alguno de estos aspectos se hallan amenazadas, se activa el
sistema biofísico de respuesta ante el peligro, de modo tal
que su capacidad se incremente para estar en mejores condiciones
de hacer frente a la situación. El problema es que, en un
mundo sociocultural, activar un sistema biofísico, en general
suele tornarse contraproducente.
4. Por lo tanto, el primer paso
para reaprender a activarse (carga) en forma más coherente
al tipo de demanda, consiste en volverse conciente;
tanto de lo que en verdad se halla en riesgo como de los
recursos que pueden resultar efectivos para afrontar dicha
situación. Este es justamente el sentido, el alma de Práctica
Integral: la ecuación demandas /recursos. Esta
fórmula sintetiza el corazón de toda la tarea, que consiste
en volverse conciente de lo valioso que se halla
en juego (demandas) y los recursos de que dispone
para afrontar dicho riesgo.
5. Para facilitar el descubrimiento
de la diferente clase de demandas que una persona puede
experimentar voy a presentar muy brevemente el modelo descrito
por Abraham Maslow y su pirámide de necesidades humanas. Según
este modelo existen al menos 5 dimensiones de necesidades
que él denominó “Necesidades básicas, de seguridad,
de pertenencia, de autoestima, y de autorrealización”.
Cuando una persona interpreta que cualquiera de estas necesidades
se halla amenazada, entonces se puede desencadenar la reacción
de activación del organismo y producir una respuesta de estrés.
6. Por lo tanto, en el mundo
del ser humano, la situación que verdaderamente importa no
es la real sino la situación psicológica. Todo acontecimiento
“objetivo” es interpretado por el individuo quien,
en forma consciente o inconsciente, determina si dicha situación
resulta amenazante (para cualquiera de los niveles
de Maslow), beneficiosa o neutra. Esta evaluación
de un acontecimiento se denomina evaluación primaria.
7. Por otra parte, la persona
debe considerar su capacidad para responder. Si al
evaluar sus recursos considera que las chances de resultar
exitoso son altas, entones experimentará la vivencia de desafío.
En caso contrario será de amenaza. Esta evaluación
de los recursos de afrontamiento se denomina evaluación
secundaria. De este modo, nos encontramos con una ecuación
que describe la forma de vivenciar el fenómeno de estrés.
ECUACIÓN DEMANDAS / RECURSOS
1- A simple vista, se vuelve evidente
que el modo de manejar el estrés siguiendo esta ecuación se
logra disminuyendo las demandas o incrementando los recursos.
Cuando una persona consigue que
sus demandas “apenas” superen sus recursos, entonces
la vida se vuelve un desafío entretenido, donde el individuo
se las tiene que ingeniar para superar las dificultades.
2- Una cuestión crucial de todo
este asunto es que el cálculo del número y tipo de demandas
a las que la vida nos enfrenta no está en nuestras manos en
la vida real. Nada mejor que un fragmento de una canción de
John Lennon para esta ocasión: “life is what happens to
you while you are bussy making other plans” (la vida es lo
que te ocurre mientras tú estás ocupado haciendo otros planes).
3- De todos modos, no restemos
valor a la planificación y al entrenamiento, al crecimiento
y al desarrollo de ciertos aspectos de nuestra naturaleza
humana, de nuestro mundo social y cultural. Conocer el mundo
de nuestras demandas de todos los días como seres humanos,
en tanto entes biológicos, psicológicos, sociales y culturales,
nos facilita la organización de nuestra vida más acorde a
lo que verdaderamente nos importa, así como nos ayuda a organizar
nuestros recursos en forma coherente con nuestros valores.
6- Al disponer de ambas herramientas,
te encontrarás en mejores condiciones para manejar la ecuación
demandas / recursos.
Nota del Dr. Sapetti: debido
a la extensión de este artículo, en acuerdo con el autor,
hemos decidido fraccionarlo en partes. Como lecturas complementarias
pueden leerse en este mismo sitio, otros artículos sobre el
Estrés escritos por el Dr. Sidelski.
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